今年2月在??谡匍_(kāi)的“全國(guó)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暨產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)工作會(huì)議”結(jié)束后時(shí)間不久,我們今天在這里相會(huì),我要感謝上海聯(lián)交所,感謝長(zhǎng)江流域產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng),為我們提供機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)一步討論有關(guān)問(wèn)題,研究如何落實(shí)??跁?huì)議精神。
(一)
首先回顧一下??跁?huì)議。李偉副主任在會(huì)上講到產(chǎn)權(quán)交易工作的時(shí)候講了三句話。第一句話是,各地方國(guó)資委抓進(jìn)場(chǎng),把該進(jìn)場(chǎng)交易的產(chǎn)權(quán)都抓到省級(jí)以上國(guó)資委選定的市場(chǎng)里面去運(yùn)作;第二句話是,各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)抓競(jìng)價(jià),把該競(jìng)價(jià)完成的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓以競(jìng)價(jià)方式來(lái)完成,以實(shí)現(xiàn)最好的保值增值;第三句話是,國(guó)務(wù)院國(guó)資委抓監(jiān)測(cè)。我們的信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,5月份會(huì)與滬津京產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)網(wǎng),下半年與各省級(jí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。李偉講產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)要抓競(jìng)價(jià),是希望我們產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮市場(chǎng)的本質(zhì)作用!他為什么要這么強(qiáng)調(diào)?是因?yàn)樯鐣?huì)上確實(shí)存在著關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易是不是一定要進(jìn)場(chǎng)的某些不同意見(jiàn)。在2005年4月國(guó)務(wù)院國(guó)資委在重慶召開(kāi)的工作會(huì)議上,內(nèi)部也有人對(duì)此有異議。
我今天嚴(yán)肅提出這個(gè)問(wèn)題,與我們的“場(chǎng)”的效率有著重大關(guān)系。先看滬津京三大場(chǎng)的效率。2004年我們選擇了這三家交易機(jī)構(gòu)從事中央企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng),三家機(jī)構(gòu)為央企交易產(chǎn)權(quán)的結(jié)果是,比評(píng)估值僅僅增值10.6%。在2005年4月份重慶會(huì)議之前的國(guó)務(wù)院國(guó)資委內(nèi)討論會(huì)上,這個(gè)比率起到了關(guān)鍵性的懷疑作用。因?yàn)檫@個(gè)委內(nèi)會(huì)上就有同志說(shuō),產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)那么多的程序,沒(méi)有效率同時(shí)卻增加了交易的成本。我們委領(lǐng)導(dǎo)用什么去回答說(shuō)沒(méi)有增加改制的成本?應(yīng)當(dāng)說(shuō),這些意見(jiàn)是合理的。我們產(chǎn)權(quán)局就說(shuō),在評(píng)估的基礎(chǔ)上增值了10.6%,而有關(guān)進(jìn)場(chǎng)之后直接成本不高于這個(gè)10.6%嘛,因此國(guó)有資產(chǎn)是得到保值增值的。2005年,三大交易所的結(jié)果是多少呢?比評(píng)估值增值了6.4%!比2004年還低4個(gè)百分點(diǎn)!如果2006年再低4個(gè)百分點(diǎn),變成只能增值百分之2點(diǎn)幾的時(shí)候,你們想想,我們?cè)跊Q策的時(shí)候,在跟有關(guān)方面爭(zhēng)論進(jìn)場(chǎng)交易是否有效的時(shí)候,我們拿什么說(shuō)話?!如果我們的“場(chǎng)”不能證明我們對(duì)中國(guó)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)是有效的,那憑什么一定要放到我們的市場(chǎng)上來(lái)進(jìn)行交易呢?!因此,抓競(jìng)價(jià),把價(jià)格最大化,這是關(guān)系我們產(chǎn)權(quán)交易界、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)生死存亡的大問(wèn)題!
因此一段時(shí)間來(lái)在我的頭腦中間,始終都會(huì)有很多關(guān)于產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“上”和“下”這樣一些思考。當(dāng)然我們?cè)谥v這么嚴(yán)肅話題的時(shí)候,也注意到去年出現(xiàn)了很多令人鼓舞的案例。比如福建產(chǎn)權(quán)交易中心出了雪津啤酒轉(zhuǎn)讓大大增值的事,這對(duì)于資本市場(chǎng)上其他的各個(gè)市場(chǎng)上的人是有所震動(dòng)的!我們一定要想辦法做出更多建設(shè)性、有說(shuō)服力的事情來(lái)。而這些“建設(shè)性的事情”對(duì)于我來(lái)講,我的觀點(diǎn)就是:在那些該上的地方,我們一定要有能力、有本事、有規(guī)則讓它上去;而在那些應(yīng)該下的地方,我們也一定要有能力、有本事、有規(guī)則讓它下去。而市場(chǎng),我們不能在掛牌交易的項(xiàng)目面前無(wú)所作為。你有沒(méi)有想,公告了二十個(gè)工作日為什么只來(lái)了一個(gè)人?如果你沒(méi)好好想通這件事情,我們的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)本身由創(chuàng)新給我們?cè)黾拥纳妥罱K無(wú)法獲得。
(二)
關(guān)于究竟要不要產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易標(biāo)的價(jià)值究竟以什么視野去認(rèn)識(shí),關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的效率究竟怎么去提高,近6年特別是近3年來(lái)我從哲學(xué)上作過(guò)一些思考。今天我把我在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和到國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作期間這6年的一些思考,集中匯報(bào)給大家。
第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于人類社會(huì)是靠什么前進(jìn)的。
人類社會(huì)靠什么前進(jìn),至少有三種很著名的觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)是靠階級(jí)斗爭(zhēng)。認(rèn)為階級(jí)斗爭(zhēng)是人類歷史前進(jìn)的動(dòng)力。這是我們非常熟悉的一句話。但現(xiàn)在可以證明,它偏頗了。最近在國(guó)際上以哈佛大學(xué)為主又流傳出一種說(shuō)法——人類社會(huì)是靠文明的沖突來(lái)前進(jìn)的。我們說(shuō),它這個(gè)觀點(diǎn)比階級(jí)斗爭(zhēng)的觀點(diǎn)更落后。中國(guó)在改革開(kāi)放后的二十七八年間已經(jīng)得到的共識(shí),就是,人類社會(huì)是靠生產(chǎn)力的發(fā)展來(lái)前進(jìn)的。馬克思早就講了這個(gè)觀點(diǎn)。
生產(chǎn)力的發(fā)展又主要靠什么?有一個(gè)“兩輪驅(qū)動(dòng)”理論,說(shuō)生產(chǎn)力的發(fā)展靠?jī)蓚€(gè)輪子來(lái)驅(qū)動(dòng)。第一個(gè)輪子是分工。生產(chǎn)力只有在分工的基礎(chǔ)上才能前進(jìn),因?yàn)榉止な翘岣呙恳粋€(gè)工作環(huán)節(jié)的效率的源泉。由于分工,帶來(lái)熟練,帶來(lái)效率的提高,而效率提高正是生產(chǎn)力發(fā)展的根本,所以分工是生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的一個(gè)輪子。但是分工如果不能進(jìn)行到底的話,效率就沒(méi)法提高。另一個(gè)輪子是什么呢?它是要幫助分工這個(gè)輪子的,不同分工的人之間要有一個(gè)交換,這樣分工才能進(jìn)行到底。所以盡管是分工提高了生產(chǎn)力的效率,但必須有交換來(lái)與它配合。所以分工和交換是生產(chǎn)力發(fā)展的兩個(gè)輪子。
我們產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)所做的事,就是交換的事。企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)、整個(gè)的社會(huì)資源,只有通過(guò)流轉(zhuǎn)才能提高效率。原因是,資源是短缺的,短缺的資源只有通過(guò)市場(chǎng)的配置,才能讓高手掌握,整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率才是高的。因此交換與分工同等重要。而恰恰在我們的傳統(tǒng)意識(shí)中間,我們對(duì)于分工、對(duì)于技術(shù)、對(duì)于能手都是比較關(guān)注的,而對(duì)于交換的培養(yǎng)、對(duì)于市場(chǎng)的建設(shè)、對(duì)于這方面的扶持,則嚴(yán)重的不夠!而這也是我們要成立產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、要規(guī)定把這么多東西放到產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)交換,以至于整個(gè)國(guó)家都要選擇不由政府配置資源而由市場(chǎng)配置資源的根本理由。
第二個(gè)問(wèn)題,關(guān)于生產(chǎn)力的載體。
生產(chǎn)力的載體主要是什么?生產(chǎn)力的載體當(dāng)然主要是企業(yè),它不是一個(gè)單個(gè)的人,也不是單個(gè)的家庭,也不是政府的機(jī)構(gòu),主要的載體是企業(yè)。剛才說(shuō)到的兩個(gè)輪子,分工主要在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行,而企業(yè)之間的這些關(guān)系主要靠交換、靠市場(chǎng)來(lái)完成。因此如果企業(yè)作為我們市場(chǎng)的主體,如果內(nèi)部分工是高效的,它的內(nèi)部管理就好;而如果它與企業(yè)之間的交換是順暢的,它的整個(gè)資本循環(huán)、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)就好。所以是兩個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)著企業(yè)這個(gè)載體往前走。企業(yè)確實(shí)需要有這樣一個(gè)很好的交換的場(chǎng)所來(lái)保證它內(nèi)部分工的有效。
第三個(gè)問(wèn)題,關(guān)于什么是企業(yè)。
這是一個(gè)老話題。在經(jīng)貿(mào)委工作時(shí)期很多人跟我爭(zhēng)論這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上能夠查到的“什么是企業(yè)”大約有兩千種以上的定義,辭海里面還有一些定義。這里我給出我對(duì)企業(yè)的定義。就一句話:企業(yè)是資源轉(zhuǎn)化的增值器。馬克思給了一個(gè)公式,說(shuō)所有的商品生產(chǎn)無(wú)非是經(jīng)歷了一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程:從G——W——G`。如果你能找到G,把它變成W,又變成G`,把G`賣(mài)出去,能夠循環(huán)得起來(lái),你這個(gè)企業(yè)就是成功的。對(duì)我們市場(chǎng)也是這樣,要有資源進(jìn)到我們這個(gè)市場(chǎng)里面來(lái),通過(guò)市場(chǎng)能夠得到增值,然后賣(mài)給社會(huì)一個(gè)更好的東西。所以我們市場(chǎng)所做的無(wú)非就是三件事:資源的獲取、資源的轉(zhuǎn)換和向社會(huì)提供新的更好的資源。這個(gè)過(guò)程中間有這樣一個(gè)指標(biāo),那就是后面這個(gè)G和前面這個(gè)G之間有一個(gè)差,即△G。企業(yè)發(fā)展的必要條件是△G大于0。那么我們市場(chǎng)也要注意,我們通過(guò)自身的工作和創(chuàng)造產(chǎn)生的△G大于0這個(gè)效果。
作為資源轉(zhuǎn)換增值器的這個(gè)企業(yè)到底擁有什么樣的資源?我們產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在為企業(yè)服務(wù)的時(shí)候,主要從哪些方面去服務(wù)?
一定要對(duì)企業(yè)的資源有所認(rèn)識(shí)。人類對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在為止,認(rèn)定宇宙中的資源有、而且只有三種形態(tài):第一種形態(tài)是我們最熟悉的,物質(zhì)形態(tài)。世界是物質(zhì)的,這是馬克思和所有唯物論哲學(xué)家講過(guò)的話。它的基本定律是物質(zhì)是不滅的,它既不能增加也不能減少,它只是形態(tài)的轉(zhuǎn)換,而這個(gè)不能增加不能減少只能轉(zhuǎn)換的這個(gè)狀態(tài)是不能滿足人的日益增長(zhǎng)的需要的。第二種形態(tài)是能量。我們每個(gè)人先要吃飽飯才能坐在這個(gè)地方工作,汽車(chē)要加油才能走,沒(méi)有能量就沒(méi)有運(yùn)動(dòng)。世界是物質(zhì)的,物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的,沒(méi)有運(yùn)動(dòng)的物質(zhì)是沒(méi)有的,所以能量是世界中很重要的東西??茖W(xué)家早就把物質(zhì)和能量之間的公式給描繪出來(lái)了,愛(ài)因斯坦的相對(duì)論給出了最新的公式。還有第三種形態(tài)信息。1946年科學(xué)界就已經(jīng)說(shuō)明了在宇宙中間還存在著與物質(zhì)和能量同等重要,聯(lián)系緊密,既不是物質(zhì)也不是能量的東西,就是信息。一個(gè)企業(yè)擁有的資源,或者我們?nèi)魏我粋€(gè)人、任何一個(gè)家庭、任何一個(gè)國(guó)家擁有的,就這三種資源——物質(zhì)、能量和信息。
因此我們產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),作為一個(gè)交換的場(chǎng)所要注意到,拿到我們這里來(lái)賣(mài)的這個(gè)項(xiàng)目,你要同時(shí)看清是這三種資源的組合。不能簡(jiǎn)單的看成它是一堆材料,不是看到物質(zhì)形態(tài)就完事了,而要看到這些物質(zhì)之間是結(jié)合的產(chǎn)權(quán),這些物質(zhì)之間有機(jī)的組合在一起運(yùn)動(dòng)著。以雪津啤酒這個(gè)項(xiàng)目為例,評(píng)估價(jià)6個(gè)億,它的物質(zhì)部分、生產(chǎn)線部分,加起來(lái)可能就是兩三個(gè)億。最后有人考慮到它的生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售區(qū)域的影響,花58億買(mǎi)去!那這個(gè)增值的部分是什么呢?我的結(jié)論,主要就是信息的價(jià)值。它包含著很多的信息量,英博集團(tuán)如果拿下它,在整個(gè)市場(chǎng)上的地位都會(huì)發(fā)生變化。支撐這個(gè)項(xiàng)目增值的正是信息。注意,這不是虛擬的信息,信息是一個(gè)客觀存在,它既不是物質(zhì)也不是能量。我認(rèn)為,物質(zhì)、能量、信息它們?nèi)咧g的關(guān)系是:物質(zhì)不滅,不增不減,不能滿足人們的無(wú)限需求;能量守恒,不多不減,可以轉(zhuǎn)換,也不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需要;信息是無(wú)窮的,越開(kāi)發(fā)越多,越利用越好,它能夠滿足也只有它能夠滿足我們無(wú)窮無(wú)盡增長(zhǎng)的需要。大而言之,這三者組合在一起的模式和質(zhì)量,就是我們?nèi)祟惿鐣?huì)前進(jìn)中的各種不同的文明形態(tài)。農(nóng)業(yè)文明主要是物質(zhì)文明。后來(lái)瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī),從英國(guó)曼徹斯特發(fā)端的工業(yè)文明是利用了巨大的能量去促動(dòng)物質(zhì)生產(chǎn)。到了現(xiàn)代社會(huì),進(jìn)入信息文明時(shí)代,已經(jīng)徹底改變了我們每個(gè)家庭、每個(gè)人的生活。
在我們受理交易標(biāo)的的時(shí)候,一定要充分看到物質(zhì)后面有怎么樣的生命力,它有怎樣的能量,它上面附載著多大的信息量。
(三)
企業(yè)占有物質(zhì)、能量、信息這三種資源,它做得好與不好,有很多的評(píng)價(jià)和考量的標(biāo)準(zhǔn),今天我給出一個(gè)“鄧氏標(biāo)準(zhǔn)”。學(xué)生要當(dāng)三好學(xué)生,企業(yè)也要當(dāng)三好企業(yè)。什么是三好企業(yè)?我們不妨以G——W——G`這個(gè)公式為參照:第一,你要買(mǎi)得好。當(dāng)你占用社會(huì)資源的時(shí)候,你是否非常好地獲取了這些資源,并對(duì)這些資源進(jìn)行了最好的配置和組織;第二,要做得好。你要有本事做出與別人不同,做出具有獨(dú)立的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品或者服務(wù);第三是賣(mài)得好。同樣的產(chǎn)品,你比別人賣(mài)出更高的價(jià)格,你比別人賣(mài)出更快的速度。
“做得好”的任務(wù)是企業(yè)的,今天不討論,“買(mǎi)得好”和“賣(mài)得好”是我們今天要討論的核心話題。我想通過(guò)這個(gè)題目來(lái)揭示我們對(duì)市場(chǎng)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)。做好買(mǎi)賣(mài)就是要實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值的最大化。買(mǎi)的人賣(mài)的人都是要實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值最大化。
我們分買(mǎi)和賣(mài)分別來(lái)看交易價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)條件。首先看“買(mǎi)得好”的充要條件。我們要去買(mǎi)一個(gè)東西,怎樣證明在什么條件下你就能買(mǎi)得好?所謂“充要條件”的“要”,就是沒(méi)有這個(gè)必要條件就做不好;“充”就是充分,有了這些充分條件就一定能做得好?!百I(mǎi)得好”的充要條件首先是充分發(fā)現(xiàn)賣(mài)主,這是必要條件。當(dāng)市場(chǎng)上有一百個(gè)人可能賣(mài)東西給你時(shí),如果你只找到其中一個(gè)人,就高興起來(lái)說(shuō)找到賣(mài)主了,馬上就買(mǎi),你犯錯(cuò)誤的可能性是百分之九十九;當(dāng)你找到百分之八十的賣(mài)主時(shí)你開(kāi)始買(mǎi),你犯錯(cuò)誤的可能性是百分之二十;既使你找到九十九個(gè)賣(mài)主才決定買(mǎi),那么最后那一個(gè)賣(mài)主可能是最好的。老百姓有句話,說(shuō)“跑掉了的魚(yú)是大魚(yú)”。最好的賣(mài)主你沒(méi)碰上,你犯錯(cuò)誤的可能性還有百分之一。因此,充分地發(fā)現(xiàn)賣(mài)主,是你能夠買(mǎi)得好的必要條件。但是,你把所有賣(mài)這種東西的人都找到了,就能保證你一定買(mǎi)得好嗎?因此“充分發(fā)現(xiàn)賣(mài)主”這個(gè)條件是必要的但不是充分的。充分的條件是什么?中國(guó)有句老話,你想漁翁得利,就要叫他鷸蚌相爭(zhēng)!要想發(fā)現(xiàn)價(jià)格,只有挑起廣泛的有效的競(jìng)爭(zhēng),有效地把價(jià)格發(fā)現(xiàn)了,你才能夠“買(mǎi)得好”。
對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō),我們分析“賣(mài)得好”的充要條件,也就是我們產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)作為賣(mài)方組織者實(shí)現(xiàn)“賣(mài)得好”這個(gè)目的的充要條件。必要條件是充分發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主。有一百個(gè)人想買(mǎi)這個(gè)東西,我找到了這一百個(gè)人,這是做好賣(mài)東西的必要條件。讓這一百個(gè)人在一定的條件下激烈的競(jìng)爭(zhēng)起來(lái),就是賣(mài)出個(gè)好價(jià)錢(qián)的充分條件。所以充分發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主,有效發(fā)現(xiàn)價(jià)格,是我們賣(mài)得好的充要條件。
現(xiàn)在出來(lái)一個(gè)問(wèn)題:買(mǎi)的人想以最低的價(jià)格實(shí)現(xiàn)買(mǎi)方的價(jià)值最大化,而賣(mài)的人想以最高的價(jià)格實(shí)現(xiàn)賣(mài)方的價(jià)值最大化,怎么找到平衡點(diǎn)?就是通過(guò)市場(chǎng)。買(mǎi)主和賣(mài)主期望的價(jià)格可以找到結(jié)合點(diǎn)。買(mǎi)主賣(mài)主都是市場(chǎng)的行為主體。由買(mǎi)賣(mài)之間我們就可以總結(jié)出市場(chǎng)的本質(zhì)功能,做好買(mǎi)賣(mài)的地方就是市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)賣(mài)主(或買(mǎi)主)發(fā)現(xiàn)價(jià)格就只有通過(guò)市場(chǎng)才能做到。一方面經(jīng)由市場(chǎng)充分的發(fā)現(xiàn)主體,另一方面是經(jīng)由市場(chǎng)的有效的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)發(fā)現(xiàn)價(jià)格。
我們考核一個(gè)省級(jí)以上國(guó)資委所選定的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),是不是一個(gè)好的機(jī)構(gòu),就看你市場(chǎng)的功能是不是發(fā)揮得好,就看你發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主的能力有多強(qiáng),發(fā)現(xiàn)價(jià)格的能力有多強(qiáng)。最直接的標(biāo)志就是看你能找來(lái)多少買(mǎi)主為國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。李偉副主任指示——產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)抓競(jìng)價(jià)!面對(duì)一宗出讓產(chǎn)權(quán),你連人都找不來(lái),你的競(jìng)價(jià)就無(wú)從抓起。當(dāng)然做到充分發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主是不容易的。好比說(shuō),你怎么知道這市場(chǎng)上那一百個(gè)買(mǎi)主在哪里呢?那一百個(gè)買(mǎi)主本身就是要買(mǎi)的呢還是半信半疑呢?如果他是半信半疑的,你又有什么本事找到他并留住他、讓他相信并參與呢?這很能體現(xiàn)我們產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)素質(zhì)。你要有很強(qiáng)的本領(lǐng),才能做好發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主的工作。今天我們討論的更重要的是有效發(fā)現(xiàn)價(jià)格這句話。你要有很好的組織和技術(shù),才能有效發(fā)現(xiàn)價(jià)格。不是把他們找來(lái)了就自然會(huì)幫你搞個(gè)高價(jià)出來(lái)的。他們每一個(gè)人都是懷著搞一個(gè)低價(jià)回去的決心來(lái)的!我們?cè)趺醋屢蝗簯阎阋粋€(gè)低價(jià)回去決心的人結(jié)果卻搞了一個(gè)高價(jià)出來(lái)呢?通過(guò)你們的組織,讓他們之間為了奪取各自的利益而競(jìng)爭(zhēng)!如果你連奪利都不會(huì)組織,那要你這個(gè)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)干什么呢!
李偉副主任在??跁?huì)議上講,“信息對(duì)稱是基礎(chǔ),挑起競(jìng)價(jià)是關(guān)鍵”,這是我們做好企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的兩句經(jīng)典的話。產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)要具有一個(gè)完善的產(chǎn)權(quán)交易信息系統(tǒng)。第一是要有良好的信息發(fā)布能力。這個(gè)發(fā)布能力的具體標(biāo)志是,你與省級(jí)以上報(bào)刊有良好的合作,被省級(jí)以上國(guó)資委選定的機(jī)構(gòu)有自己的與因特網(wǎng)相聯(lián)的網(wǎng)站,同時(shí)與兄弟省市機(jī)構(gòu)有良好的互動(dòng)和合作。第二是要有競(jìng)價(jià)交易的能力,第三是要有綜合分析的能力,第四是要有監(jiān)控預(yù)警的能力,第五是要有異地合作的能力,第六是要有接受監(jiān)測(cè)的能力。一個(gè)完善的產(chǎn)權(quán)交易信息系統(tǒng)要具備這六種能力。
企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓允許的交易方式,在3號(hào)令中,競(jìng)價(jià)的交易方式,只講了拍賣(mài)方式和招標(biāo)投標(biāo)方式。根據(jù)3號(hào)令實(shí)施兩年來(lái)實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,必須增加新的競(jìng)價(jià)方式。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委即將出臺(tái)的補(bǔ)充通知的表述中,是四種。第一種是招投標(biāo)方式,第二種是拍賣(mài)方式,第三種是電子競(jìng)價(jià)方式,第四種是網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)方式。
現(xiàn)在分析一下傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式和拍賣(mài)方式的缺陷。
關(guān)于招投標(biāo)方式的缺陷,大家有很多切身的體會(huì)。招標(biāo)方式有非常集中的三個(gè)缺陷,第一個(gè)缺陷就是只能競(jìng)價(jià)一次,第二個(gè)缺陷也是本質(zhì)的缺陷,就是評(píng)標(biāo)結(jié)果不夠客觀,第三個(gè)缺陷就是容易產(chǎn)生串標(biāo)勾結(jié)。因?yàn)檫@些缺陷被人放大利用,造出很多招投標(biāo)活動(dòng)中的荒唐故事,損失了很多高官和人才。
關(guān)于傳統(tǒng)的拍賣(mài)方式的缺陷?!杜馁u(mài)法》是一個(gè)以物體拍賣(mài)為主的制度設(shè)計(jì),對(duì)于我們國(guó)有產(chǎn)權(quán)的拍賣(mài)來(lái)說(shuō),它的缺陷我總結(jié)有七條。第一條是適用范圍小。它確實(shí)只要求以價(jià)格為唯一因素,只看價(jià)格。第二條是意向受讓人彼此見(jiàn)面,大家一起在一個(gè)公開(kāi)的場(chǎng)所里來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。第三條是拍賣(mài)師與意向受讓人見(jiàn)面。第四條是可由代理人舉牌交易。第五條是觀眾席的影響。第六條是交易的成本較高。第七條是不能異地參與,就是在指定時(shí)間指定地點(diǎn)做,你必須趕到。
為了解決招投標(biāo)方式和拍賣(mài)方式對(duì)于國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓競(jìng)價(jià)的缺陷,我們創(chuàng)新了信息化的競(jìng)價(jià)方式,包括電子競(jìng)價(jià)方式和網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)方式。電子競(jìng)價(jià)是基于局域網(wǎng)的競(jìng)價(jià)方式。就是在局域網(wǎng)內(nèi),把幾個(gè)意向受讓人找進(jìn)場(chǎng)來(lái),他們可以公開(kāi)的進(jìn)來(lái)也可以秘密的進(jìn)來(lái),分別進(jìn)到一個(gè)個(gè)的房間里,跟觀眾是沒(méi)關(guān)系的,里面只有一臺(tái)電腦,旁邊有人為他服務(wù),在這個(gè)地方操盤(pán),表達(dá)自己的意向。各人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與主機(jī)進(jìn)行交流,是一個(gè)“人機(jī)互動(dòng)”的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就代表了進(jìn)步。進(jìn)步表現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,競(jìng)價(jià)程度加深。不是一價(jià)而終,是我報(bào)一個(gè)價(jià)再看看對(duì)方是什么價(jià),對(duì)方那個(gè)價(jià)我覺(jué)得還可以超,我再報(bào)一個(gè)價(jià),是你追我趕的局面、相互競(jìng)爭(zhēng)的局面、多次競(jìng)價(jià)的局面;第二是沒(méi)有拍賣(mài)師,在這里我不接受你拍賣(mài)師的語(yǔ)言傳達(dá)的那些信息。拍賣(mài)師語(yǔ)言傳達(dá)的信息是很多人看不懂的,但是有人又能看懂,他那個(gè)拇指是翹起來(lái)還是不翹起來(lái),他的食指是向上還是向下,這里面有很多名堂和信息。電子競(jìng)價(jià)沒(méi)有拍賣(mài)師,過(guò)程就客觀一些;第三是實(shí)行了意向受讓人的人群分離,就是大家不在一起接受現(xiàn)場(chǎng)的干擾。這次天津產(chǎn)權(quán)交易中心做一個(gè)競(jìng)價(jià)活動(dòng),直接把警察給安排到它那個(gè)辦公大樓每一樓層站崗,二層、三層、四層分別有人來(lái)競(jìng)價(jià),各層都有警察,隔離他們之間的相互影響,這樣一來(lái),觀眾席的影響就減少了,競(jìng)價(jià)的過(guò)程也更加客觀了。
但是電子競(jìng)價(jià)也依然存在一些不足。一是適用范圍尚需擴(kuò)大。現(xiàn)在我看到的國(guó)內(nèi)的電子競(jìng)價(jià),都是以價(jià)格作為唯一因素。那些價(jià)格不作為唯一因素的項(xiàng)目怎么做?其實(shí)很好做。但是還沒(méi)人做過(guò),所以我說(shuō)適用范圍尚須擴(kuò)大。二是未能實(shí)現(xiàn)異地交易,只是通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行本地化交易。三是基本上還是代理人操作,因?yàn)楫吘挂笤诠潭〞r(shí)間到固定地方進(jìn)行,真正的買(mǎi)方老板到場(chǎng)的可能性小。四是意向受讓人之間仍然存在互相影響。網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)方式就較好地解決了這些問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)是基于互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)價(jià)方式。由于異地、由于網(wǎng)絡(luò),可以進(jìn)一步解決這些問(wèn)題。為什么這么說(shuō)?它是受信息化的基本定律支撐的,整個(gè)信息化規(guī)律性的定律就兩條:第一條是關(guān)于它發(fā)展速度的定律,叫摩爾定律,摩爾定律是摩爾先生1946年在信息論出來(lái)后通過(guò)他的觀察得到的一個(gè)推測(cè)。他說(shuō),同等面積半導(dǎo)體上面可以安裝晶體管的數(shù)量,約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍;由于晶體管數(shù)量的翻倍,其計(jì)算功能就增加一倍,反之,其芯片成本降低一倍。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度,是其他任何的產(chǎn)業(yè)都沒(méi)法實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)根本定律是麥卡姆定律,是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的定律。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與這個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)的平方成正比。這個(gè)定律描述了兩層意思:只要你是局域網(wǎng),那你的價(jià)值就是有限的;只有你變成了因特網(wǎng),你的價(jià)值就是無(wú)限的。
以上是說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)為什么比電子競(jìng)價(jià)有著巨大的進(jìn)步,就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)于局域網(wǎng)可以克服三大障礙:一是地域的障礙,二是時(shí)間的障礙,三是信息的障礙。地域的問(wèn)題由于有了互聯(lián)網(wǎng)使之無(wú)障礙,時(shí)間的問(wèn)題也因互聯(lián)網(wǎng)得到解決。有互聯(lián)網(wǎng)和沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),人們對(duì)于同一個(gè)事件的有關(guān)信息的把握是大不一樣的。互聯(lián)網(wǎng)的偉大,互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,是局域網(wǎng)不可比擬的。
(四)
網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)能用么?網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)好用么?我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)能用而且好用。
首先講關(guān)于網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)的法律地位問(wèn)題。我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)的法律地位沒(méi)有問(wèn)題。這個(gè)觀點(diǎn),在委內(nèi)我們與法規(guī)局達(dá)成了一致,在委外我們與全國(guó)人大、最高法院達(dá)成了一致。說(shuō)它的法律地位沒(méi)問(wèn)題我講五條理由:第一,現(xiàn)有的法律無(wú)限制。第二,可以由合同來(lái)作出約定。第三,我們說(shuō)它符合時(shí)代精神。第四,符合3號(hào)令的要求,3號(hào)令的精神就是要競(jìng)價(jià)。第五,即將出臺(tái)的3號(hào)令的補(bǔ)充通知將對(duì)其肯定。
其次講網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)好用的問(wèn)題。怎么做?我們來(lái)看一下網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)形式(見(jiàn)圖)。網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)的結(jié)構(gòu)是這樣的:這個(gè)大橢圓表示一個(gè)因特網(wǎng),上面有A、B、C、D這4個(gè)競(jìng)買(mǎi)方,每一個(gè)競(jìng)買(mǎi)方都與上方那個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)和數(shù)據(jù)備份中心、交易服務(wù)中心聯(lián)接。當(dāng)然競(jìng)買(mǎi)方也可以是40個(gè),也可以是400個(gè),現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫(kù)的容量和通訊技術(shù)完全可以支撐幾十個(gè)幾百個(gè)一起來(lái)參加競(jìng)價(jià)。在這個(gè)機(jī)構(gòu)中間,左下方的那個(gè)轉(zhuǎn)讓方拿出一堆東西,客觀地委托給右下方的交易中心,交易中心通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)發(fā)布信息努力工作找到一些競(jìng)買(mǎi)方。然后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和合約,約定一個(gè)時(shí)間,大家在不同的地方、同一時(shí)間來(lái)競(jìng)買(mǎi)。有一套數(shù)字系統(tǒng)來(lái)支持交易工作。
這里有很多新東西。首先,跟傳統(tǒng)的招投標(biāo)和拍賣(mài)不同,任何一個(gè)買(mǎi)家(如C)都只知道自己,不知道別人,在C的屏幕上出現(xiàn)的價(jià)格是兩種顏色,一種是綠色,是C自己報(bào)的價(jià);然后其他所有競(jìng)爭(zhēng)方A、B、D報(bào)的價(jià)格都是白色的價(jià)格,競(jìng)爭(zhēng)于C的價(jià)格。白色里面只有一個(gè)數(shù)字,這個(gè)白色代表著多少個(gè)競(jìng)爭(zhēng)方,C不知道,是哪一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)方報(bào)出來(lái)的,C更不知道。這樣C除了把自己的力量使出來(lái)外,任何僥幸的心理都不能有,只有老老實(shí)實(shí)地、實(shí)事求是地使盡力氣來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但是交易中心和轉(zhuǎn)讓方的屏幕就不一樣,“坐山觀虎斗”,局面非常好看,每一個(gè)人在什么時(shí)候報(bào)了什么價(jià),報(bào)的這個(gè)價(jià)和下一個(gè)價(jià)格之間是什么關(guān)系,都會(huì)顯示出來(lái),而這個(gè)過(guò)程中間同時(shí)有一張巨大的表,也把它全部刻畫(huà)出來(lái)。這樣的報(bào)價(jià)一次一次發(fā)生的時(shí)候,轉(zhuǎn)讓方和交易中心可以通過(guò)這一系列的數(shù)字,了解不同國(guó)家的買(mǎi)家、不同地區(qū)的買(mǎi)家、不同行業(yè)的買(mǎi)家或者說(shuō)同一個(gè)買(mǎi)家在不同品種上,他們的一些行為過(guò)程。
網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)一個(gè)重要的技術(shù)創(chuàng)新,是程度競(jìng)價(jià),適合于當(dāng)價(jià)格不是轉(zhuǎn)讓方唯一追求的目標(biāo)時(shí)的要求。
當(dāng)價(jià)格不是唯一因素的時(shí)候怎么辦?學(xué)過(guò)高等數(shù)學(xué)的導(dǎo)數(shù)和偏導(dǎo)數(shù)知識(shí)的人都知道,你的價(jià)格不是唯一因素的那些因素拿到數(shù)學(xué)上去處理是很簡(jiǎn)單的,都可以轉(zhuǎn)化為價(jià)格。那就是,分別對(duì)價(jià)格變量、人員安置變量、繼續(xù)經(jīng)營(yíng)變量和稅收水平變量等求出偏導(dǎo),都折算成價(jià)格權(quán)重。你照樣設(shè)置一個(gè)評(píng)委會(huì),像招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)那樣,只是你這個(gè)專家評(píng)委打的分不知道是為誰(shuí)打的,你知道不管是誰(shuí),只要是這個(gè)東西,就該折算成多少錢(qián),把這個(gè)東西由那個(gè)評(píng)委打完分,那個(gè)評(píng)委就可以走了。然后你把它做成軟件,在軟件里實(shí)現(xiàn)就行了。用求偏導(dǎo)的方法,事先通過(guò)專家團(tuán)隊(duì),針對(duì)交易標(biāo)的的特點(diǎn),逐一將非價(jià)格因素折算成影響價(jià)格因素的權(quán)重,再由網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)系統(tǒng)根據(jù)各意向受讓人對(duì)標(biāo)的的報(bào)價(jià)和承諾,自動(dòng)生成各自的綜合報(bào)價(jià),最后才是定價(jià)。
我們從下面這個(gè)表可以看出網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)比拍賣(mài)、招投標(biāo)的優(yōu)越之處。
從上表15個(gè)項(xiàng)目我們逐項(xiàng)來(lái)看:第一個(gè)比較,“單純競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓”,拍賣(mài)是可以實(shí)現(xiàn)的,招投標(biāo)不涉及,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)可以實(shí)現(xiàn);第二個(gè)比較,“多因素轉(zhuǎn)讓”,拍賣(mài)難以實(shí)現(xiàn),招投標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)方式可以實(shí)現(xiàn);第三,“專家打分”,拍賣(mài)根本不用專家打分的制度,招投標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)也可以實(shí)現(xiàn);第四,“多次報(bào)價(jià)”,拍賣(mài)可以實(shí)現(xiàn),招投標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)可以實(shí)現(xiàn);第五,“競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”,應(yīng)該說(shuō)網(wǎng)絡(luò)和拍賣(mài)都是比較高的,招投標(biāo)是中等的,因?yàn)樗粓?bào)一價(jià);第六,“異地坐席”,只有網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn),拍賣(mài)和招投標(biāo)不能實(shí)現(xiàn);第七,“買(mǎi)方?jīng)Q策模式”,拍賣(mài)授權(quán)加現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)示,有時(shí)候請(qǐng)示不了,招投標(biāo)是提前決策,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有什么值得討論,因?yàn)樾欧庖呀?jīng)封死,而網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)是可以實(shí)時(shí)集體決策的,一把手參加;第八,“買(mǎi)方?jīng)Q策層次”,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)下最高決策層可以參與決策;第九,“買(mǎi)方?jīng)Q策的依據(jù)”,在招投標(biāo)下是純粹的歷史經(jīng)驗(yàn)和對(duì)對(duì)手的分析,在拍賣(mài)過(guò)中間則是一個(gè)實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)但卻是權(quán)利有限的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià),而網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)是權(quán)利最高者的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià);第十,“買(mǎi)方?jīng)Q策心理”,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)下由于沒(méi)有外界因素影響,能夠買(mǎi)方能以正常心理參與;第十一是“人為操縱因素”,拍賣(mài)是容易被人操縱的,招投標(biāo)更容易被人操縱,而網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)不容易被操縱;第十二是“對(duì)公眾的透明程度”,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的透明;第十三是“實(shí)施成本”,由于招投標(biāo)和拍賣(mài)都是法律上規(guī)定的費(fèi)用,相對(duì)較高,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)則是很低的費(fèi)用;第十四是“取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)按轉(zhuǎn)讓價(jià)格的一定比率來(lái)收取費(fèi)用;第十五是關(guān)鍵指標(biāo)“增值能力”,當(dāng)然是競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的增值能力高。
網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)的綜合效益創(chuàng)造出來(lái),會(huì)為各方所分享。對(duì)于賣(mài)家而言,提升了交易的價(jià)格,節(jié)約了交易的成本,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了保值增值,成功轉(zhuǎn)讓;對(duì)于買(mǎi)家而言,了解了同行的動(dòng)態(tài),節(jié)約了交易的成本,公開(kāi)合法的取得,依法經(jīng)營(yíng),提高了品牌的價(jià)值。這次我去回訪天津“狗不理包子”這個(gè)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,去年“狗不理”競(jìng)價(jià)出賣(mài)之前我去過(guò)一次,賣(mài)完后又去一次,體驗(yàn)到企業(yè)員工心情狀態(tài)、文化、風(fēng)貌都不一樣了!對(duì)于我們的交易機(jī)構(gòu)而言,則是通過(guò)更多的組織競(jìng)價(jià),增強(qiáng)了我們規(guī)范的水平,創(chuàng)新了我們交易的方式,同時(shí)甩開(kāi)了拍賣(mài)師,由我們自己來(lái)操作,綜合的收益也更好。
同志們,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我可以將我今天演講安個(gè)文化一點(diǎn)的題目,就叫《上下求索》。還可以根據(jù)內(nèi)容安個(gè)經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)的題目,就叫《創(chuàng)新競(jìng)價(jià)方式 提高競(jìng)價(jià)率》。我們把產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)定義為中國(guó)多層次產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)部分,而這個(gè)基礎(chǔ)部分是沒(méi)有很多的世界經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)的,主要靠我們中國(guó)人自己來(lái)摸索。中國(guó)人在資本市場(chǎng)的摸索中間是吃了很多虧的,我們貨幣市場(chǎng)到今天沒(méi)有開(kāi)放,股票市場(chǎng)到今天令人不滿意,而我們的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)到現(xiàn)在卻在經(jīng)歷曲折之后正進(jìn)入健康發(fā)展階段。在健康發(fā)展中我們?cè)趺礃舆M(jìn)取,怎么樣創(chuàng)新,怎么樣與時(shí)俱進(jìn),滿足企業(yè)改革的需要,滿足國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的需要,滿足國(guó)資監(jiān)管的需要,滿足國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,這使我們承擔(dān)著很重要的責(zé)任,同時(shí)給了我們很多的機(jī)會(huì)。讓我們一起抓住這些機(jī)會(huì),完成我們身負(fù)的使命,為中國(guó),也為世界打造出一個(gè)新的資本市場(chǎng)!